02.03.2019      156      0
 

Практики повышающие прибыль


В любом бизнесе человеческие ресурсы вносят существенный вклад в создание конкурентного преимущества всякой организации. Владельцы малого бизнеса зачастую не имеют финансового обеспечения, не имеют какой-либо подготовки в области управления персоналом для найма на работу необходимого специалиста.

Работающему собственнику малого бизнеса зачастую не хватает банально, просто времени, для решения HR -проблем, так как он, как правило, занят всей остальной работай.

Управление человеческими ресурсами в каждом бизнесе содержит в себе разработку системы для обеспечения рационального и продуктивного использования человеческого капитала для достижения целей компании.

В повседневной практике можно обнаружить некоторое количество видов HR-деятельности:

1.Найм высококвалифицированного персонала — для этого должны быть разработаны должностные инструкции в соответствии с законом.

2.Обучение персонала – не стоит останавливаться на достигнутом. Повышение квалификации и постоянное развитие еще никому не навредило.

3.Адаптация новых сотрудников — изучение офисных правил, процедур и практик.

4.Безопасность и здоровье новых сотрудников – можно сотрудникам помочь в приобретении корпоративных пакетов медицинских услуг.

5.Поощрение сотрудников – разработать систему поощрений.

6.Отношение сотрудников – уважение коллег и работодателей стимулирует к продуктивной работе.

7.Движение по карьерной лестнице


Об авторе: Admin